| Sepsiszentgyörgy
régió bemutatása
A gazdasági elit vizsgálata
- Dénes Judit
Volt vezetõ – függõ vállalkozói
szerepben
Ebbe a típusba általában ötven évnél
idõsebbek tartoznak, akik 1989 elõtt a gazdaságiéletben
vagy a megyei, városi adminisztrációban
vezetõ szerepet töltöttek be. Fõnökök
voltak - ahogy a népnyelv nevezte õket -, és
ma is azok. Vállalkozásaikat rendszerint ugyanarra
a vállalatra telepítették, amelynek elsõ
számú vezetõi. A vállalkozás
pedig az általuk vezetett vállalat tevékenységének
kiszolgálására, vagy termékeinek
értékesítésére irányul.
Ezt az elitréteget a
köznyelv ma is a „fõnökök“
névvel illeti.
Elõzõ pályafutásuk megegyezik
a romániai szocialista vezetõ tipikus karrierjével.
A 70-es évekbeli iparosítás során
kerültek igazán jelentõs vezetõi
pozícióba. Annak a kornak a neveltjei, amely
a példaszerű, egyszemélyes vezetés modelljét
állította középpontba (50-es, 60-as
évek). Sok éves vezetõi gyakorlatra tettek
szert, s a vezetõi szerep egyértelműen elitpozíciót
is jelentett számukra (a hatalmi körhöz tartoztak,
fizetésük magas volt, különleges juttatásokban
részesültek). A nyolcvanas évek második
felében az etnikai jellegű kádercserék
alkalmával második vonalba szorultak vissza,
ez azonban 1989-ben nagy elõnnyé változott:
a népakarat nem õket, hanemutódaikat
menesztette a vállalatok élérõl,
õket pedig „visszahelyezte“ abba az elsõ
számú pozícióba, amelytõl
a kommunista vezetés úgymond megfosztotta. Egyik
napról a másikra ismét „kiskirályok“
lettek, s gyakorlatilag bármit megengedhettek maguknak.
Habitusuknál fogva gondolkodás nélkül
megtesznek mindent, amit jónak tartanak, mert neveltetésük
azt diktálja, hogy õk „tudják a
jó megoldásokat”. Cselekedeteikhez ezen
a magyar lakosságú vidéken mindig legitimációt
adott az is, hogy „magyar vezetõként”
pozitív beállítást kaptak a közvélemény
szemében. A jelzett elitréteg vállalkozásait
induláskor arra építette, hogy
Romániában a törvény értelmében
nem zárta ki egymást a vállalatvezetõi,
illetve az adott vállalatra építõ
vállalkozói szerepkör. Ezért alakíthatott
egy igazgató egy-két vezetõállású
munkatársával például olyan vállalkozást,
amely az általuk vezetett vállalat termékeinek
forgalmazásával foglalkozott. A beindításhoz
elegendõ volt a bejegyeztetéshez szükséges
néhány tízezer lej, az egész vállalkozás
gyakorlatilag csak papírmunkából állt,
és igen jelentõs profitot hozott. Ebben a helyzetben
persze általánossá vált a vállalat
munkájának manipulálása a csúcsára
helyezett kft. érdekeinek megfelelõen. A szocialista
vagyon egy része ily módon mintegy átfolyt
magánvállalkozások kezébe. A törvények
szigorítása után a vállalkozások
valamelyik családtag neve alatt futhattak tovább.
Természetesen mindehhez az 1989 elõtti igen
kiterjedt kapcsolatháló, az adminisztrációs
és adóügyek szövevényében
való jártasság s a szavakban ki nem mondott
„elvtársi egymásrahangolódás”
is szükséges volt.
Az átláthatatlan érdek-összefonódások
valamint a könyvelési trükkök miatt
ennek az elitrétegnek a gazdasági helyzetét
áttekinteni lehetetlen. Mindenki másnál
látványosabban fogyasztanak és terjeszkednek,
az elithabitust (a szó szocialista értelmében:
„nekem szabad“) magától értetõdõen
élik meg. Közéleti szerepük még
nem igazán jelentõs. Pozíciójuk
ma is szilárd, illetve amennyire meg lehet ítélni,
egyre szilárdabb. Az újabb centralizációs
elképzelések, a reformok halogatása ennek
az elitrétegnek kedvez. Vélt anyagi erejükhöz
mérhetõ gazdasági vagy más természetű
kezdeményezéseik, befektetéseik azonban
még egyáltalán nincsenek. A régióban
mintegy 20-30 között mozog azoknak a száma,
akiket egyértelműen ebbe az elitkategóriába
sorolhatunk. Azonban mögöttük, mellettük
még körülbelül kétszer annyi
közvetlen munkatárs van, aki ugyanakkor vezetõ
pozíciót is elfoglal. Ez a réteg is klikkszerűen
szervezõdik, akárcsak a független szerepet
vállaló elit, de az egyes csoportok között
jóval nagyobb az affinitás, az alkalmankénti
kooperáció. Itt kell megjegyeznünk azt
is, hogy ez az elitréteg, amelyben hellyelközzel
a helyi román elit egy része is helyet kap,
vagy legalábbis kooperációs kapcsolat
alakul ki köztük (adóhivatal, ellenõrzõ
hivatalok stb.).
E réteg társadalmi súlya gyakorlatilag
a fordítottja annak, amivel a független szerepet
vállaló volt elit rendelkezik. A saját
magáról alkotott kép formálására
ez a réteg nem törekedik kitüntetetten, a
közvélemény viszont annál erõteljesebben.
Ez a kép azonban döntõ jelleggel negatív,
elsõsorban azért, mert ez az elit – vállalati
vállalkozóként – az alkalmazottak
munkáján gazdagodik meg (legalábbis mindenki
ezt mondja, hangosan, jól érthetõen).
Csak annyi engedményt tesznek irányukba, hogy
„legalább megvásárolhatnák
a gyárat az államtól “. Ezzel a
negatív képpel az elit nem törõdik,
mint ahogy gazdasági erejének valamiféle
szimbolikus hatalommá való konvertálásával
sem.
E negatív kép ellenére azonban a jelzett
elitréteg társadalmi pozíciója
gyakorlatilag meghatározzaa város, a vidék
életét, hiszen ez a réteg végsõ
soron nem más, mint a központi elképzelések
gyakorlatba ültetõje. Vállalkozásaik,
anyagi erejük kisugárzása ehhez képest
nem is létezik, vagy elhanyagolható. Õk
maguk is az állami pozícióból
származó szerepre játszanak rá
inkább, ez tetszik nekik, ezt próbálják
érvényesíteni. A vállalkozásaik
jól mennek, de ez számukra egyelõre mintha
csak egyfajta többlet lenne. Vállalkozásaik
révén „új“ elitnek számítanak,
valójában csak a régi elit szerepkörét
töltik be. A társadalom szemszögébõl
nézve vállalkozásaik „nem működnek“,
nyilván közvetlen hatásuk sincs. Ez az
a réteg, amely a legkevésbé átvilágítható,
holott a mai gazdasági jelenségek legtöbbjére
ennek az elitrétegnek a működése adhatna
magyarázatot. Nem átlátható részben
a jól begyakorolt „egymásrahangolódási“
technikája miatt, másrészt pedig azért
nem, mert ezen a vidéken a magyar „kommunista
rétegrõl“ beszélni tabu volt és
tabu maradt. Különösen a regresszív
hatást kifejtõ vonatkozások érdemelnének
nagyobb figyelmet. A gazdasági életre gyakorolt
negatív hatások mellett még az is szembetűnõ,
hogy e rétegnek a mai működése milyen kitartóan
rombolja a „gazdasági elit“ fogalmával
jelölhetõ, ezen a vidéken mindig is ambivalens
megítélés alá esõ társadalmi
szerepet.
|